欧洲杯精彩时刻｜“海信，不止于海信！”

2024-07-02 07:24 字号 A A A 阅读量 1260 点赞量

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信鸿

北京时间7月2日凌晨，欧洲杯又迎来两场1/8决赛，经过较量，法国队1比0 战胜比利时队；葡萄牙队、斯洛文尼亚队在常规时间和加时赛互交白卷，在点球大战中，葡萄牙队3比0击败对手，晋级8强。至此，8强已经产生6个席位。

在这两场比赛中，Hisense、ASKO、gorenje、REGZA以及“Hisense，More Than a Brand”（海信，不止于海信）的围挡广告亮相球场，短短一句话广告语，体现的是一种精神，是一种追求，是一种突破自我的实践，浓缩的是海信55年的发展历程，让全世界看到一个全新的海信，更让大家看到海信不断向前、加快成为世界一流企业的决心。

海信不止于海信——欧洲杯见证海信品牌升级和运营能力提升。

品牌引领是成为世界一流企业的必然选择，三度携手欧洲杯并成为全球官方合作伙伴，海信通过体育营销不断向上突破，持续提升品牌价值，为全球用户创造更多美好。没有品牌的国际化，就没有海信的国际化。海信深知做品牌非常艰苦，需要长期坚持，需要大量投入，但始终坚信品牌的引领力量，坚信品牌是企业的未来。

8年前的2016欧洲杯，海信出现在赛场上的只有旗下两个品牌。到了2020欧洲杯，海信旗下6个品牌得到授权。今年欧洲杯，海信旗下8个品牌、11个品类得到授权。

除了海信母品牌，海信旗下还拥有东芝电视、容声、科龙、gorenje、ASKO、Vidda、日立、约克、三电、乾照光电等多个子品牌，经过多年对内培养、对外收购，海信已经进入多品牌全球化运营的发展阶段，形成了一个完整、丰富的品牌矩阵，可以在不同业务领域、不同细分市场使用不同的品牌策略，满足不同消费者的喜好和需求。

55年来，海信产品赢得了全球消费者喜爱。时代在变，用户需求在变，为了更精准回应并满足时代与用户的新变化、新诉求，2024年海信启动品牌升级行动，将海信的品牌形象在长期发展沉淀形成的信赖、务实基础上，升级到“人本科技”和“至臻品质”。海信将以此次品牌升级为引领，对外构建更加清晰鲜明的品牌形象，在全球市场与更多用户建立紧密链接，不断向上突破，持续提升品牌价值，为全球用户创造更多美好。

海信不止于海信——从技术驱动到场景驱动，提供全场景美好生活。

近年来，整个家电行业发生了巨大变化，技术尤其是人工智能技术的进步，让消费者体验更加倾向个性化、人性化，追求更智能、更友好的产品和服务。基于这一趋势，家电行业正从单一产品向智能化、以用户为中心和以场景驱动的解决方案转变。

2023年9月1日，全球消费电子产业盛会——德国IFA展上，集团公司总裁于芝涛发表题为《以场景致未来》的演讲，他这样阐述海信对于全球家电产业变革的思考与应对：坚持以用户需求为中心的场景式驱动，迭代升级我们的产品和服务——用户在哪，场景在哪，海信就在哪。

以用户为中心，以场景为驱动——这是世界家电的中国方案，也是海信面对不确定的未来给出的确定答案。海信多年来始终恪守和追求这样一个理念：好画质不能仅存在于实验室里，更不能停留在专业片源里，而是要为用户带来真实场景下的最佳画质。今年，在AI的赋能下，海信的ULEDX 电视视听体验全面升级，新一代ULED X电视在AI技术的算力算法支持下，能够根据环境实现画面的全面精调优化。为了让大家看得更沉浸，还搭载了AI专属绿茵场调色，让画面更加身临其境。正是契合用户真实使用场景下的需求，6月10日-16日，欧洲杯开打后不到一周的时间里，海信电视在欧洲五国（德、英、法、意、西）销量同比增长57%，中高端品类同比提升137%。

随着物联网、大数据和人工智能技术的不断应用和普及，家电已经从原先的单一产品，发展到智能化、套系化、家居化和场景化。也许未来某一天，提及海信时，人们的脑海中呈现的将不仅仅是一个品牌，更多的将是一种全场景美好生活，一种生态和生活方式。

海信不止于海信——持续进行产业升级，海信不再只是一家家电企业。

产业结构调整是“生死之战”。经过55年发展，海信不再只是一家家电企业。近年来，除了发展高端家电产业之外，还积极拓展布局精准医疗、智能交通、智慧城市、光通信等B2B领域，不断从家电企业向科技企业转型。

凭借长期积累的数字技术，人工智能技术和大数据领域的技术，如今的海信已悄然进入汽车电子领域，实现了智慧驾驶、车路协同、智慧驾驶舱技术和汽车压缩机、汽车空调系统的有效结合。海信智慧城市是海信B2B产业的核心力量，目前公司产品已成功应用到全球12个国家、188个城市。

海信不止于海信——加速全球化成为世界一流企业。

海信对体育营销的坚持，背后承载的是做自主品牌的决心。欧洲杯等世界顶级体育赛事也成为海信自主品牌建设成果的直接见证。2023年海信自主品牌占比达到85%。

通过多年来与全球顶级足球大赛的合作，海信与足球形成了强绑定的关系。这种相互交织的密切关系，成为海信打开当地市场的重要助力。根据益普索调查数据，海信品牌全球知名度已达54%。品牌提升也带来了产品销售的同步增长，2023年，海信海外家电产品销售额已超过国内。

曾经，可口可乐等世界级品牌，均是通过持续与世界顶级赛事绑定的策略，实现品牌的跃升和企业的跨越式发展。十几年来，通过全球顶级体育赛事+区域本土化体育IP的模式，海信在中国企业中走出了一条通过体育营销撬动全球品牌影响力的道路，不仅解决了向陌生国家客户和用户解释“我是谁”的问题，并以长期主义的态度赢得信任，大大加速了品牌全球化进程。

海信的目标是要通过技术、品牌的持续投入，成为一个真正赢得全球口碑的世界级企业和世界级品牌，加速迈向世界一流企业。