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颁奖!集团正式表彰一批“高能”人才!
2024-01-28 17:49 字号 A A A 阅读量 14461 评论量

技能宝贵、劳动光荣、创造伟大!制造业是海信的重要定位,也是海信持续稳健发展的根基。当前,海信正深入推进数字化转型、加快发展“以智能化为核心的先进制造”,而培养打造一支新型技能人才队伍是实现这一发展的重要支撑。

1月26日,海信集团2023年度技能人才培养管理工作总结暨表彰大会在黄岛产业园举行,正式表彰2023年评选出的1名匠王、首席技师,6名特级技师以及新晋级的37名高级技师,为2023年度齐鲁工匠、青岛大工匠和青岛工匠颁发奖牌,为22个先进工作法、工装工具颁发证书,为8个工匠工作室授牌。集团公司高级副总裁陈彩霞出席大会,并为匠王、齐鲁工匠等获奖者颁奖。

技能人才是制造发展主力

目前,集团在全球有34个工业园、生产基地,四万多产业工人,要打造制造强企,成为世界一流企业,必须拥有一支一流的技能人才队伍。截至目前,海信已培养出一批技能人才队伍,包括2名匠王、1名首席技师、12名特级技师、266名高级技师。大会强调,集团战略发展先进制造,既包含了制造本质,又涵盖了先进手段,更依赖于最重要的制造主力军,即广大产业工人队伍,而技能人才队伍是其中的核心。

大会总结回顾了集团2023年度技能人才培养管理工作。

第一,继续健全培养体系。集团已将商场导购、电商客服等一线营销类岗位纳入海信技能人才培养体系、参与自主评价。集团自主评价范围从制造、服务一线拓展到了营销一线,这是集团技能人才管理体系的一次变革创新和升级推动之举,在青岛市家电企业中也属首次。申请成为山东省首批首席技师评聘试点单位,技能人才晋升通道进一步拓宽,向国家“新八级工”积极靠拢。

第二,强化技师工作站建设。集团工会组织建设或完善了8个标准化的集团级技师工作站,充分发挥高技能领军人才作用,推动技能人才培养与管理平台建设,推动技术创新、技术攻关和技术传承,打造技能人才创新创效、课题攻关、成果转化、传技带徒的新阵地。

第三,强化创新创效工作。全年共评选出22个创新工作法、工装工具并以发明人姓名命名。除了对发明人或团队进行一定物质激励外,还在生产现场做出标识,以增强员工荣誉感。进一步激发了高技能人才的创新活力、创新能力和创新动力,固化技能人才的课题成果,促进技能传承。

通过强化以赛促练,强化技能人才典型宣传,集团内部不断掀起学技术、练技能的热潮,营造崇尚技能的良好氛围,鼓励广大一线员工立足岗位,学习工匠、争当“匠王”,共同传递工匠精神。

培养壮大技能人才队伍,这几项工作是重点

大会同时明确了未来技能人才培养多项重点举措和要求,强化培养壮大高技能人才队伍、提升技能人才专业水平,促进技能人才培养管理工作再上新台阶。

首先,集团人力资源部和工会将从长期主义出发,持续提高技能人才培养水平。创新技能人才培养体系,持续开展大规模、多层次职业技能培训和竞赛,强化赛训结合、赛学互促。人资部将继续为线技能人才搭建科学、可持续的职级晋升体系,完善以技能价值激励为导向的人才评价、薪酬激励制度,让更多优秀技能人才愿意扎根一线,钻研提升技能;深入推进一线工人创新改善、匠王培养项目,促进制造提效增质,推进高质量发展。集团工会将协同推进相关评选、竞赛等工作,通过多种措施选拔优秀人才。

其次,各公司必须重视技能人才的培养与评价工作,提高培训质量,严格把关考核评价,提升技能水平,培养技能人才创新创造意识。真正评选出理论水平过硬、业务技能精湛、综合能力突出的优秀技能人才,带动一线职工队伍素质整体提升,同时在各公司内部营造尊重人才和技能的良好氛围,激励带动众多优秀技能人才涌现。

第三,优秀高技能人才要积极发挥模范带动作用,既要做好课题公关,更要当好技术创新排头兵,为海信技能人才梯队建设贡献力量,同时持续提升自身专业知识和能力。

大会强调,集团发展精益生产、数字化转型,这也为技能人才提供更多发展机遇和空间。希望获表彰的个人、团队发挥榜样力量,带动团队提升、取得新成绩;各公司要不断健全完善技能人才制度、培养体系、激励机制,不断壮大技能人才规模;全体产业工人队伍要学习优秀榜样,立足本职、钻研技术、提高本领,为海信高质量发展添砖加瓦。

报道 | 孙永健、孔令艳

视频|刘圣华

视觉 | 李蕊


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